1. 对人的管理:包括员工出勤、作业技能培训、关员关怀、工作关系等 2. 对物的管理:包括物料的配套、产品的质量管理、设备的维护与保养、工装治具与量具管理、作...
4.物料、半成品、成品、质量异常物品要有明确的标识,严格按照规定位置放置。二、设备管理 1、组织并指导员工做好班...
想管理好一个班组,成为一名好的班组长,需要做好以下几个工作 1、本车间所有岗位的技术都要熟悉,凭技术服人很关键。2、做事态度要较真,好的要表扬,不好的要批...
2 你问是否“实行工作职责问责制”,我觉得,以你目前在班组的情况,除非你个性非常强势(当然,这个强势,还是要以自己的能力为支撑),否则什么“制”也推行不下...
班组管理的7个方法。1、确认你建立了积极,相互尊重的工作关系。2、关注他们的想法和说话方式,适应他们的语言。3、分析情况时,速度快,清晰,简洁。4、简单。5、...
车间、班组管理方法与思路 一、概述 对于车间、班组企业管理大师们定义是:车间是企业生产的基本实施组织。工业企业的车间一般有适度的规模,承担一个独立的产品或一...
1、人性化管理是加强班组管理的首要前提。大概分为尊重员工的主体意识,注重员工潜能的开发,营造和谐沟通的班组氛...
班组管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆...
班组管理是企业管理的基石,企业的发展战略、管理目标、管理思想贯穿班组建设的全过程。企业效益要通过班组来实现,产品质量、安全要由班组来保证,企业文化要靠班...
班组管理要做好以下几方面工作:一、物料管理 1.监督领料,确保各项手续齐全,做好现场清点与签收,确保数量、批号...
其他小伙伴的相似问题3 | ||
---|---|---|
班组建设管理 | 班组安全生产管理制度 | 班组建设包括哪些方面 |
班组长怎样做好班组管理 | 班组管理的7个方法 | 班组长要具备四个能力 |
班组管理ppt课件免费 | 班组的概念和职能是什么 | 班组长员工管理与培训 |
车间管理的五大基本方法 | 返回首页 |
返回顶部 |